LES 7 PILIERS qui
transforment vos TI
en avantage concurrentiel
Livre numérique gratuit
Un guide stratégique 100 % action, 0 % jargon.
La gestion des TI en PME se fait rarement de façon structurée. Elle se fait une urgence à la fois. Résultat : les technologies coûtent cher et rapportent peu. Ce n'est pas une question de budget, c'est une question de structure.
- Pourquoi vos TI restent un centre de coûts ;
- Ce qui distingue une PME qui subit son informatique d'une PME qui s'en sert ;
- Les 7 piliers, expliqués sans jargon.
Écrit pour les dirigeants qui portent la responsabilité des TI sans avoir de formation en TI.
Pourquoi la gestion des TI en PME reste un angle mort
Dans une entreprise de 15 à 150 employés, rares sont les cas où quelqu'un porte le titre de directeur informatique. La responsabilité échoit le plus souvent au propriétaire, au directeur des opérations ou au contrôleur, qui l'assume en plus de son mandat principal. Les décisions technologiques se prennent donc à la pièce, au moment où un problème force la main. Un serveur qui lâche, un employé qui part avec ses accès, une facture de licences qui double sans explication.
Ce mode réactif a un coût rarement mesuré. Il se cache dans les heures perdues, dans les projets reportés et dans le risque qu'on découvre trop tard. L' Enquête canadienne sur la cybersécurité et le cybercrime de Statistique Canada documente d'ailleurs à quel point les petites organisations restent exposées.
À qui s'adresse ce livre
- Dirigeants de PME avec peu ou pas de ressources TI internes
- Gestionnaires qui héritent des TI en plus de leur mandat
- Entreprises manufacturières, de distribution ou de services professionnels
- Organisations qui veulent sortir du mode réactif
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Ce que le livre vous apporte
Les 7 piliers ne sont pas une liste d'outils à acheter. C'est un ordre de priorité. Chaque pilier s'appuie sur celui qui le précède, et vouloir sauter une étape explique une bonne part des projets qui déraillent dans la gestion des TI en PME. La séquence compte autant que le contenu.
Vous en ressortez en sachant où vous êtes rendu dans cette séquence, et ce qui doit être réglé avant de passer à la suite.
Le format est volontairement court. Chaque pilier tient en quelques pages, avec des questions concrètes que vous pouvez poser à votre fournisseur actuel dès demain matin.
Efficience opérationnelle
Sécurité
Continuité des opérations
Conformité et risque
Productivité
Collaboration stratégique
Prise de décision et intelligence d'affaires
Questions fréquentes
Le livre est-il gratuit ?
Oui. Il vous est envoyé par courriel en format électronique, sans frais et sans engagement. Vous devez simplement remplir le formulaire pour le recevoir.
Faut-il des connaissances techniques pour le lire ?
Non. Le livre est écrit pour des dirigeants, pas pour des techniciens. Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
Que se passe-t-il après le téléchargement ?
Vous recevez le livre immédiatement. Si vous avez consenti aux communications d'Ékivo, vous recevrez ensuite du contenu sur la gestion des TI en PME et la cybersécurité. Vous pouvez vous désabonner en tout temps.
Jonathan Vinette
Fondateur d'Ékivo Stratégie. J'accompagne des PME qui veulent arrêter de gérer leur informatique en mode urgence, qu'elles aient ou non des ressources TI internes. Notre travail se répartit entre la gestion des TI, la cybersécurité et le conseil stratégique.
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