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Ce que nous faisons chez Ékivo
Chaque entreprise atteint un moment où la technologie prend plus de place que prévu.
Les outils deviennent complexes, les décisions techniques s’accumulent, et il devient difficile de savoir si on avance… ou si on compense.
C’est là qu’Ékivo entre en jeu.
Nous agissons comme un véritable partenaire stratégique en technologie, pour vous aider à reprendre le contrôle et à remettre l’IT au service de vos ambitions.
🧭 Direction stratégique des TI
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Direction technologique (vCIO)
Accompagnement de haut niveau pour aligner les TI avec vos priorités d’affaires. Ékivo agit comme votre directeur TI impartiale, objectif et intégré à votre équipe.
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Planification stratégique TI
Développement d’une feuille de route technologique claire, budgétée, priorisée et orientée résultats.
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Accompagnement à la planification budgétaire
Soutien pour bâtir un budget TI réaliste, aligné sur les projets et optimisé pour l’évolution à long terme. -
Optimisation des coûts TI
Analyse des dépenses et recommandations pour maximiser vos investissements technologiques et réduire les inefficiences.
🚀 Gestion et coordination technologique
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Gestion de projets TI
Encadrement structuré des projets technologiques : planification, coordination, suivi, livrables.
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Coordination avec les fournisseurs
Soutien dans la gestion des fournisseurs TI pour garantir des livrables alignés, au bon prix et au bon moment.
🔐 Sécurité informatique et gouvernance
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Gouvernance TI et cybersécurité
Mise en place de politiques, pratiques et protections de base pour assurer la sécurité et la résilience de l’entreprise.
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Vigie de sécurité TI
Surveillance continue des nouvelles menaces, ajustement des protections et sensibilisation des équipes.
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Tests d’intrusion et d’analyse de vulnérabilités
Réalisés par un partenaire externe, ces tests permettent d’identifier et de corriger rapidement les failles critiques.
🧠 Veille technologique et innovation
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Vigie technologique continue
Suivi des évolutions technologiques pertinentes pour votre secteur. Recommandations personnalisées pour maintenir un avantage concurrentiel. -
Identification d’opportunités d’automatisation ou d’optimisation
Revue régulière des processus internes pour détecter les gains d’efficacité possibles grâce à la technologie.